Návrh změn v ESG reportingu: co znamená Omnibus pro české firmy?

Evropská komise právě představila návrh změn v oblasti povinného ESG reportingu (tzv. Omnibus balíček), který by mohl výrazně upravit okruh firem spadajících pod směrnici CSRD. 

Hned na úvod je důležité zdůraznit, že se zatím jedná pouze o návrh Evropské komise, který nyní musí projít schvalovacím procesem v Evropském parlamentu. Tento proces může trvat několik měsíců a konečná podoba změn se může od původního návrhu výrazně lišit.

Do schválení Evropským parlamentem platí stávající legislativa v plném rozsahu.

Přinášíme vám přehled navrhovaných změn, jejich možné dopady a praktická doporučení pro firmy různých velikostí.

Hlavní navrhované změny

Klíčovou změnou v návrhu Evropské komise je posun hranice pro povinný ESG reporting z původních 250 zaměstnanců na 1000 zaměstnanců. Kromě toho:

• Snížení kritérií – zvýšení hranice počtu zaměstnanců: Zatímco podle současné směrnice CSRD musí ESG reporting plnit firmy s více než 250 zaměstnanci (při splnění dalších kritérií), nový návrh tuto hranici posouvá na 1000 zaměstnanců. Povinnost reportovat by tedy měly pouze velké podniky s více než 1 000 zaměstnanci, které současně splňují alespoň jedno z dalších kritérií, která by zůstala bez změn: buď obrat nad 50 milionů EUR, nebo bilanční suma nad 25 milionů EUR). 
• Časový odklad o dva roky: Pro firmy, které nejsou kotované na burze a měly by vydat první ESG report v letech 2026 a 2027, by se povinnost odložila o dva roky. Tento odklad má společnostem poskytnout více času na to, aby se na reporting dobře připravily.
• Dobrovolné podávání zpráv podle standardu VSME: Komise zavede dobrovolný standard podávání zpráv o ESG pro středně velké a malé společnosti, které mají méně než 1 000 zaměstnanců.

Co to znamená pro vaši firmu?

• Pro společnosti s více než 1000 zaměstnanci

Pro tyto firmy se v zásadě nic nemění. Doporučujeme pokračovat v přípravách na ESG reporting stejně jako dosud, včetně implementace potřebných procesů a sběru dat.

• Pro společnosti s 250–1000 zaměstnanci

Zde vzniká určitá nejistota, ale rozhodně nedoporučujeme zastavit přípravu na ESG reporting. Návrh nemusí být přijat – během legislativního procesu může dojít k úpravám nebo dokonce k odmítnutí návrhu Evropské komise. 

Obchodní důvody pro ESG reporting stále trvají

1. Odběratelé budou i nadále požadovat transparentnost, a proto se budou svých menších dodavatelů ptát na ESG data a informace o uhlíkové stopě.
2. Investoři budou stále více zohledňovat ESG kritéria při rozhodování o svých investicích. Je to logické, chtějí investovat do firem, které jsou připraveny na budoucnost. Banky budou nadále poskytovat výhodnější financování projektů souvisejících s udržitelností.
3. Udržitelnost je konkurenční výhodou na trhu, kde udržitelnost hraje stále větší roli.
4. I kdyby se povinnost odsunula, v dlouhodobém horizontu se ESG reporting stane standardem pro všechny větší společnosti.

Naše doporučení pro následující měsíce

Zaujměte praktický přístup

1. Minimálně vypočítejte svou uhlíkovou stopu a připravte základní ESG zprávu podle požadavků vašich odběratelů. Tyto kroky přinášejí okamžitou přidanou hodnotu bez ohledu na legislativní povinnosti.

2. Využijte období nejistoty k postupnému budování kapacit – zaměřte se na postupné zavádění procesů a získávání znalostí v oblasti ESG.

3. Sledujte novinky, které vám budeme v návaznosti na vývoj legislativy přinášet. Nejjednodušší je odebírat náš newsletter nebo sledovat náš profil na LinkedIn.

Proč se ESG vyplatí řešit nezávisle na legislativě

ESG je mnohem víc než jen povinný reporting

Důležité je připomenout, že v diskusi o legislativě se často vytrácí podstata – ESG reporting je pouze prostředek, ne cíl. Je to nástroj pro transparentní komunikaci o udržitelnosti, nikoliv udržitelnost samotná. Ať už bude reporting povinný pro menší množství firem nebo ne, ignorování udržitelnosti jako takové směřuje firmy k potenciální ztrátě reputace firem.

Zjednodušení a digitalizace procesů

Zjednodušení reportingových povinností ve skutečnosti nahrává tomu, že si firmy zvládnou základní mapování udržitelnosti udělat samy. Budou ale stále potřebovat vědět, co přesně mají sledovat a jak data správně sbírat. K tomu je ideální strukturovaný přístup, který jasně rozlišuje, co je povinné a co volitelné, aby se firmy v požadavcích neztratily.

Obchodní přínosy

I když Omnibus regulace slibuje zjednodušení celého procesu, neznamená to, že by se povinnost ESG reportingu rušila. Velká část našich klientů se reportingem ESG nezabývá jen z důvodu legislativní povinnosti, ale především z obchodních důvodů:

• Požadavky odběratelů – velké společnosti vyžadují od svých dodavatelů stále častěji ESG data a závazky. Uvedeme několik příkladů našich klientů, kteří aktuálně připravují ESG report z těchto důvodů
  • Farmaceutická společnost se připravuje na zavedení vědecky podložených cílů pro snižování emisí (SBTi), protože její klíčoví odběratelé očekávají jasnou strategii snižování emisí.
  • Klient z oblasti výroby pro automotive každoročně prochází přísným ESG hodnocením ze strany nadnárodních automobilek. Aby si udržel pozici v dodavatelském řetězci těchto klíčových hráčů, neustále přizpůsobuje své interní procesy principům udržitelnosti.
  • Klient z výrobního sektoru už nyní čelí tlaku odběratelů, kteří od něj vyžadují kompletní data o uhlíkové stopě – a to v rozsahu Scope 1, 2 i Scope 3. Díky naší spolupráci má tato data k dispozici a splňuje rostoucí ESG požadavky. 
• Očekávání investorů – ESG kritéria se stávají standardní součástí investičního rozhodování
• Konkurenční výhoda – proaktivní přístup k udržitelnosti pomáhá firmám odlišit se na trhu
• Preference zaměstnanců – mladší generace preferují zaměstnavatele s jasnou vizí udržitelnosti

Zjednodušení a snížení administrativní zátěže pro firmy vítáme, protože otevírá cestu k většímu využití digitálních nástrojů v ESG reportingu. Digitalizace procesu může firmám celý ESG reporting výrazně zlevnit a usnadnit. 

Strategické investice do rozvoje a úspor

Evropská komise odhaduje, že firmy díky zjednodušení regulace ušetří až 6,3 miliard EUR ročně. Tyto prostředky lze strategicky investovat do udržitelných řešení, která přinesou:

• Dlouhodobé úspory nákladů (energie, materiály, odpady)
• Inovace produktů a služeb
• Lepší řízení rizik souvisejících s klimatickou změnou
• Posílení reputace značky

Závěr

Předpisy se mohou vyvíjet, ale základy zůstávají stejné – firmy, které se nyní přizpůsobí principům udržitelnosti, budou prosperovat i v budoucnu. Doporučujeme proto pokračovat v implementaci ESG procesů bez ohledu na to, jak dopadne schvalování navrhovaných změn.

Zákazníci, investoři a zaměstnanci budou i nadále očekávat, že společnosti si stanoví dlouhodobé cíle v oblasti udržitelnosti a budou o svém pokroku transparentně informovat.

Potřebujete poradit s ESG reportingem? Kontaktujte naše specialisty, kteří vám pomohou zorientovat se v aktuální situaci a nastavit optimální strategii pro vaši firmu.