Květen 2019

Udržitelnost v nevýrobní firmě? Zde jsou 4 tipy, kde se realizovat

„My nemáme žádnou výrobu, takže toho v udržitelnosti nemůžeme moc udělat“. To je omyl, který slýcháme často od kancelářských firem z velkých měst, IT developerů, právníků apod.

Zpráva o udržitelnosti díl. 3 – Jak naložit s hotovým reportem

Cílem mnoha firem je vydat nefinanční report. Tím to však nekončí. Dále by měla následovat řada aktivit na využití jeho potenciálu. Na to se často zapomíná, a to je velká škoda.

Zpráva o udržitelnosti díl. 2 – Co by měla obsahovat?

Můžeme se setkat se CSR reporty shrnujícími dobročinné aktivit, jinde narazíme na stovky stran textů a tabulek a jsou i reporty o pár infografikách na několika listech. Jak by měl tento dokument správně vypadat a co by měl obsahovat?

Zpráva o udržitelnosti díl. 1 – Co to je a k čemu slouží

Stále více firem se již pravidelně věnuje tzv. nefinančnímu reportingu. Proč vlastně? O co se jedná? To se dozvíte v prvním díle našeho třídílného seriálu o nefinančních reportech.

Jaká je role manažera udržitelnosti?

Stále častěji se ve firmách objevuje pozice manažera/manažerky udržitelnosti neboli sustainability managera. Jaká by měla být jeho náplň práce, přínosy, odpovědnosti a zapojení do struktury firmy? Proč mají spolupracovat s kolegy z jiných oddělení? A co je hlavním bodem této spolupráce?

Nová doba přináší nové formy podnikání a práce

Rok 2021 je rokem příležitostí, a proto jsme pro vás shromáždili tipy, které vám pomohou je vidět

Jak na udržitelné podnikání v malé firmě

Nepředvídané události minulého roku postavily většinu firem v celém světe nad propast

Jak ušetřit na udržitelnosti

Investice času i financí do společenské odpovědnosti a firemní udržitelnosti je často vnímána jako „něco navíc“, bohulibá činnost, nebo PR s nejistými výsledky.

6+1 způsob, jak pomůže udržitelnost překonat krizi a vytvořit odolnější firmu

Mnoho firem dnes hledá recept na překonání ekonomické krize, která doprovází pandemii koronaviru.

Zaměstnanci nemohou do práce a musíte být online? Udělejte z toho výhodu

Koronavirus a karanténa donutily mnohé firmy přejít na home office a online komunikaci. Jak obrátit krizi v příležitost, a svou firmu inovovat? O tom píšeme v prvním díle našeho Průvodce pro firmy dobou po koronaviru. 

Jak bude vypadat úspěšná firma po roce 2020

Firmy se v krizi soustředí na naplnění potřeb společnosti. Tento rys bude pokračovat i dále a úspěšné podniky se přizpůsobí.

Krátkodobý zisk vs. udržitelná firma aneb co je v zájmu vedení firmy?

Často se říká, že “firmy nemohou být udržitelné, protože sledují pouze svůj krátkodobý zisk. Až budou sledovat také něco jiného než zisky, mohou se teprve stát udržitelnými.”